Reifegradmodelle (CMMI / SPICE)
CMMI (R) (Capability Maturity Model Integration) und SPICE (Software Process Improvement and Capability dEvelopment, auch ISO/IEC 15504) sind Reifegrad-Modelle zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
CMMI wurde ursprünglich für Software-Entwicklungsprojekte entwickelt, es bildeten sich aber bald weitere Varianten heraus. So wurde CMMI z.B. in der Automobil-Industrie ein verbreiteter Standard und findet u.a. bei komplexen Systementwicklungs-Projekten Anwendung. SPICE wird insbesondere zur Bewertung von Software-Entwicklungsprozessen verwendet und konzentriert sich auf den Automotive-Sektor. Hervorzuheben ist, dass mit CMMI neben der Prozessbewertung auch die Bewertung großer und komplexer Projekte und Organisationen bezüglich ihrer Reifegrade möglich ist.
In den letzten Jahren habe ich mir das notwendige Fachwissen angeeignet und kenne die Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung von Reifegradmodellen. So beginnen solche Projekte mit der Durchführung kleiner Prozessoptimierungsprojekte, wobei CMMI-und SPICE-Aspekte bereits berücksichtigt werden. Dadurch wird die Organisation zur weiteren Beteiligung motiviert und die unbedingt notwendige Etablierung einer tragfähigen Prozessmanagement-Organisation wird erprobt. Entscheidend ist bei der Einführung von Reifegraden außerdem die Berücksichtigung von Optimierungszielen. Erst dadurch wird die Akzeptanz CMMI- und SPICE-konformer Prozesse aufgrund messbarer Leistungssteigerungen sichergestellt.